隨著建筑業的不斷發展，鋼結構公司面對的壓力是巨大的，他們生存的環境是日益激烈的競爭環境，如何有效地將自己脫穎而出，并能很好的發展下去獲得很大的市場是他們做夢都想做到的，但是面對這么多的問題他們是如何解決的呢？如何有效地提高建筑施工隊伍自身的競爭實力也成為了它們不得不考慮的問題之一，因為只有擁有強大的建設施工能力以及對國內各大鋼結構施工項目的深入了解，才能夠在進行工程投標、接洽、施工的過程之中，都時刻保持著很佳的狀態。所謂工欲善其事，必先利其器，就是這個道理。

 現在的鋼結構公司一般有著幾種不同的經營模式，他們是傳統經營期、拓展經營型、實力經營型、集約經營期、從屬經營期，從這幾個方面來看，鋼結構公司無一不是或者是在某個技術領域或者是在經營規模上取勝，面對國際國內技術的日新月異，不管是哪個經營模式面對技術問題，他們都要投入大量的經歷，如果新技術研發投入量少，公司發展的后期就會出現后勁不足的現象，給公司帶來很大的麻煩，要想在鋼構行業發展中爭得一席之地，就必須有自己的研發隊伍力量，就必須有自己的拳頭技術質量產品，所以如今的鋼結構公司都在培養自己的技術研發攻關隊伍，不斷的技術創新，提高自己的產品質量和檔次，重視產品質量和品牌建設。抓質量、創品牌應當作為加快鋼結構公司發展的一項重要措施。要進一步引導企業增強產品質量意識和品牌意識，創品牌，講信譽，擴大企業和產品的知名度，提高產品的市場占有率。二是要幫助企業不斷拓寬銷售渠道。三是要積極加強企業內部管理。一方面要轉變思想，另一方面要努力建立適應市場經濟的管理機制，指導企業建立科學的企業內部管理制度，使企業的管理工作正常化、制度化、規范化。

綜上所述，鋼結構公司發展必須要樹立科學的發展觀，強化管理，提升素質，抓住機遇，加快發展是每一個公司的首要任務，鋼結構公司在發展壯大自己的同時還要針對自己存在的問題進行研究解決。